Performans Yönetimi

OKR, 360° ve hedeflerle yönetim modellerinde yıllık-çeyreklik-sürekli performans döngüleri, değerlendirme formları, kalibrasyon toplantıları ve düşük performans müdahale (PIP) süreçleri. Adil, tutarlı ve şeffaf bir değerlendirme kültürü inşa eder.

Performans yönetimi; çalışanın neyi başarması gerektiğini (hedefler), nasıl başarması gerektiğini (yetkinlikler) ve sonuçların nasıl değerlendirildiğini tanımlayan sürekli bir süreçtir. Yılda bir kez yapılan "değerlendirme görüşmesi" artık yeterli değil; modern sistemler sürekli geri bildirim ve çeyreklik ayarlama üzerine kuruludur.

Hizmet Kapsamımız

  • Performans yönetim modeli seçimi (OKR, MBO, 360°, sürekli performans)
  • Hedef belirleme ve hizalama (cascade) süreçleri
  • Yıllık, yarıyıllık ve çeyreklik değerlendirme döngüleri
  • Performans değerlendirme formları ve rating skalaları
  • Kalibrasyon toplantıları ve yönetici uyumlulaştırma
  • Geri bildirim kültürü eğitimleri (yapıcı geri bildirim, 1-1 görüşme)
  • Talent Review ve potansiyel değerlendirme (9-box grid)
  • Düşük performans müdahale (PIP — Performance Improvement Plan) süreçleri
  • Performansa dayalı prim sistemi entegrasyonu

Kazanımlarınız

  • Adil, tutarlı ve şeffaf değerlendirme kültürü
  • Stratejik hedeflerin çalışan düzeyine indirgenmesi
  • Yüksek performansın tanınması, düşük performansın zamanında müdahalesi
  • Çalışan-yönetici arasında güçlenen iletişim

Inox Danışmanlık, performans yönetimini formaliteden bir yönetim sanatına dönüştürür. Yöneticilerinize geri bildirim ve koçluk becerisi kazandırırız, sistemin günlük işlere entegrasyonunu sağlarız.

Kurumsal Gelişim sayfasına dön